30% der Leistungsfähigkeit von Organisationen werden durch betriebliche Konflikte gebunden. Mediation hilft Konflikte zu lösen und so nachhaltig die Leistungsfähigkeit zu steigern.

Mediation
In Zeiten wirtschaftlichen Umschwungs werden Konflikte immer häufiger. Man hört immer wieder: „30% der Leistungsfähigkeit von Organisationen werden durch betriebliche Konflikte zwischen Teams, Kollegen oder Geschäftspartnern gebunden.“ Schwelende Konflikte führen zu hohen Kosten, falschem Ressourcen-Einsatz und intern und extern zu schlechtem Image.

Ihre Situation:
Egal ob Sie in einem Groß-Konzern, Mittelständischem Unternehmen oder in einer öffentlichen Verwaltungsorganisation Verantwortung tragen: Konfliktprävention und Konfliktlösung durch unternehmerische Mediation ist der effektive und professionelle Weg zur Erhöhung der Leistungsfähigkeit.
Gründe, die für eine Mediation sprechen:
Mein Verfahren der Mediation hilft Ihnen maßgeschneiderte, nachhaltige und konstruktive Lösungsstrategien zu entwickeln. Mediation ist in der Regel deutlich kostengünstiger und schneller als andere Wege. Das Ergebnis ist zur Zufriedenheit aller Beteiligten. Die Beziehungen untereinander und das Image, extern und intern, sind langfristig gesichert.
Bei notwendigen Strategie- und Change-Management-Prozessen kann auf ein etabliertes Netzwerk aus Experten zugegriffen werden. Gleichzeitig haben Sie weiterhin in mir einen zentralen Ansprechpartner als Klammer zur Koordination der Themen.
Ablauf einer Mediation:
Gemeinsame Vorbereitung.
Themen klar erfassen, strukturiert analysieren und priorisieren.
Darunter liegende Konflikte analysieren.
Identifizierte Konflikte und Probleme bearbeiten.
Tragfähige Mediationsvereinbarung schließen.
Evaluation und Follow-up durchführen.
Für weitere Detailinformationen bzw. die Vereinbarung eines Erstgesprächs nehmen Sie gerne Kontakt zu mir auf.
Kontakt
Andrea Dewes
80638 München
mobil: +49 172 / 7 28 28 28
e-mail: coaching@andrea-dewes.de